又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~
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又要安排行程,還得預定住宿房間

不過今年就不用像以往那麼麻煩了

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就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了

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商品訊息描述:

主要設施

  • 14 間客房
  • 自助洗衣
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 可提供折疊床/加床
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 洗衣機/烘衣機
  • 洗衣設施

鄰近景點

  • 位於西屯區
  • 國立自然科學博物館 (4.1 公里)
  • 逢甲夜市 (0.3 公里)
  • 逢甲大學 (0.4 公里)
  • 秋紅谷生態公園 (1.9 公里)
  • 新光三越百貨 (2.1 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一暢銷則新聞讓大家了解時事

記者羅仁豪/台北報導

連載國民漫畫《名偵探柯南》系列的週刊少年 Sunday ,昨日公開了下個月發售的第14號期刊封面,然而公布的預覽封面卻讓日本的網友們通通都傻了眼,因為封面女星居然是柯南漫畫中讀者很熟悉的「黑衣人」!讓看的人都不禁吐槽「編輯部你們還好嗎?」

▲週刊少年Sunday 14號誌的封面女星「黑衣人」。(圖/翻攝自websunday)

根據官網的預告,官方表示扮演這名黑衣人的封面女角是是位喜歡柯南的10多歲女生,要大家透過這個線索猜猜她是誰,但說實在只給兩張照片就要讀者們猜她是誰也有點強人所難,再來拿黑衣人當封面女星這舉動,也超過了網友們的理解範圍,大概沒人什麼會認真想知道塞在裡面的人是誰,到時候就等官方自己揭曉了。

▲週刊少年Sunday過去的真人封面。(圖/翻攝自websunday)



工商時報【鍾寧】

目前在大陸電商平台販售的大部分台灣商品,背後推手都是台品國際集團董事長潘朝成。事實上,他是七年級生,7年前在大陸開啟他的個人事業,從餐飲業轉戰批發商,再逐年發展成兩岸貿易一條龍式的供應鏈。

和鴻海旗部落客推薦下電商合作

2016年10月,台品和鴻海集團旗下電商平台「富連網」,合作成立的第1家實體店鋪「晶品匯」在河南鄭州開幕,潘朝成表示,台品要做「中國式Costco」,採免費會員制,不同於Costco商場占地面積廣大,晶品匯店鋪面積僅和社區超市相當,主要提供消費者體驗。展示商品種類也和超市有些不同,晶品匯商場有熟食區,以及與鴻海合作的夏普家電3C展示區,進口和本土商品比例各半,除了到實體店,消費者也可在app上點選商品,當天免費宅配送到家,商品可比一般量販店便宜6至7折。

大陸日前提出「電商法」草案,將加強電商監管,有一方認為是對電商發展的限制,但潘朝成不認同,他認為,大陸消費者透過電商購買模式已發展成熟,這樣的立法事實上能讓產業發展越來越好,淘汰掉非正規的業者,他指出,現在個人沒有開業執照已不能在淘寶開店,對消費者售後服務更有保障,也能防範假貨問題。

潘朝成表示,中國市場過去的零售是蠻荒式發展,不要求服務,只注重價格。事實上,在電商趨勢下的實體零售不是沒有發展的可能性,也不是線上對線下的衝擊。

他指出,線上結合線下(O2O)的核心是現代供應鏈,強調從廠家到消費者「去中間化」的精簡流程,減少條碼費、上架費等環節。現在的零售關鍵是藉由大數據分析應該賣什麼,並同時強調消費者的體驗和娛樂。

不過在建立零售服務業的過程中,潘朝成發現,最大的困難是大陸的服務業人才不夠,缺乏銷售商品的標準流程(SOP),他也正在與河南當地的大專院校合作成立小型商學院,延攬台灣的業內專家進行培訓。

台品營業額力拚翻倍

目前晶品匯已有6家門店,潘朝成喊出目標是今年底開滿100家、3年內達1,300家,等到會員數較多、獲利基礎穩定時再攻IPO上市。據潘朝成透露,台品2016年在線上渠道和代理商部分的營業額達2億元人民幣(下同),目標是2017年翻倍至4億元。

事實上,潘朝成原來是名廚師,2008年,潘朝成經友人介紹到河南洛陽開設餐廳,是他大陸事業起點,不過兩年後的2010年,潘朝成看到兩岸簽署ECFA,認為或有商機,便轉作台灣商品批發商,在大陸賣起台灣食品。

談及轉行的動機,潘朝成受訪時引述電影「食神」的經典名句「燒飯燒得好,要飯要到老」下了註解。他說,當初有朋友建議他在大陸開一個台灣商品店,每天都有現金流就很好,但他認為,經營門店就會每天被綁住,所以一開始他就選擇做批發,「因為可以一直跑」。

起初潘朝成在鄭州找小門店做批發商,逐年擴大版圖至華東、華中的線下實體店。2014年開始,由於大陸市場開始轉型,消費者漸漸不去實體店購物,他當時就嗅到電商或將成為主流的趨勢,便開始轉型。他笑稱,「我自己也很少去實體店了,現在整個辦公室的東西都在網路上買的」。

發展一條龍式供應鏈

潘朝成認為,電商的競爭優勢就在效率,為了讓消費者更快體驗,他在兩岸經營起物流公司、報關行,而後從一名單純的批發商一路發展電商、跨境電商、實體店、物流、國際快遞,一步步將供應鏈整合成一條龍,解決電商時效問題。

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