又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~

為了排行程小弟可是耗費苦心啊

又要安排行程,還得預定住宿房間
公寓式酒店

不過今年就不用像以往那麼麻煩了

因為小弟找到了一家訂房網站,不但能訂房間

而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價

就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了

像小弟這次訂的飯店是諾克斯精品飯店 - 首爾

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

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商品訊息描述:

主要設施

  • 41 間禁煙客房
  • 室內游泳池
  • 24 小時健身中心
  • 24 小時商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 私人 Spa 浴池
  • 付費電視頻道
  • 免費盥洗用品
  • 按摩淋浴蓮蓬頭

鄰近景點

  • 位於江南
  • 宣陵公園就在附近
  • COEX 會展中心就在附近
  • 奉恩寺就在附近
  • COEX Mall就在附近
  • 蠶室棒球場就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • 東大門綜合市場就在此區域
  • 首爾體育中心就在此區域
  • 蠶室綜合運動場就在此區域
  • 韓國戰爭紀念館就在此區域
  • 首爾塔就在此地區


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【曾麗芳╱台中報導】

地段不再是房市唯一票房保證。台中建商紛紛推出差異化產品,例如強調綠覆景觀的森林宅、標榜國際大師設計的名師宅,或是主打首購的高CP宅,分別有其擁護者。

其中,市場接受度最高、綠意盎然的森林宅,已從原本鄰近公園綠地、演化到自身建築垂直綠化,不僅外觀呈現綠覆,包括公共空間與私人陽台都運用創新思維與技術,打造出室內綠洲。

最具代表的陸府「原森」,社區大樓各角落大量引景入室、飽覽綠意,包括開放空間的楓香林道、中庭景觀生態水池、地下室停車空間的景觀天井、頂樓生機花園菜圃、以及戶戶皆有量身打造的植生牆,可依照住戶的喜好需求種植香草、菜葉類或觀賞植物,讓住戶隨時與自然相擁。

精銳建設在單元2推出低建蔽率、低容積率和高綠覆率的「精銳博」,基地2,300坪只蓋住宿訂房350坪;加上緊臨的社區公園,創造僅8%的建築密度,在家就能享受滿滿的綠意,深受7期客青睞。

此外,國際大師設計宅因去年底開幕的台中國家歌劇院,再度成為鎂光燈焦點,加上位處7期與國美館、草悟道等黃金地段,不僅企業主爭相收藏,也讓台中建築與國際水平看齊。

其中,大陸建設台中首座豪宅「?格」案,力邀寶格麗飯店御用設計師Antonio Citterio操刀,從戶外庭園景觀、建築設計、室內空間、甚至住家大門及衛浴設備的馬桶,都出自他本人之手,是全台唯一Antonio國際大師宅。

位於7期南側的「雙橡園1617特區」,則重金禮聘杜拜亞曼尼酒店、上海浦東四季酒店的國際設計團隊Wilson Associates,將「雙橡園1617特區」的公共空間、主臥、衛浴,打造兼具休閒與奢華風格。

高CP值首購宅代表案,包括太平區的「一中樂敘」、清水區「遠雄之星5」、北屯區的總太「美樂地」等。其中,「一中樂敘」主打首購型輕豪宅,坪數31至41坪、每戶598萬元起,還提供客製裝修服務。

銓威建設總經理曾嘉輝表示,在有限的預算下,將空間效能發揮到最大,規畫出兼具實用性及生活品味的產品,並在服務上讓客戶感受到尊榮,小宅也能擁有豪宅享受。

「遠雄之星」台中港特自由行住宿平價>訂飯店優惠定區造鎮計畫,在三井OUTLET及台中市海線雙港副都心加持下,至今已銷售逾700戶,「遠雄之星5」搶在春節期間進場潛銷,主打288萬元起的首購宅;總太北屯區「美樂地」案,瞄準首購族規畫25至38坪的首購宅,打出每坪17.5萬元的低價策略吸客。

工商時報【黃琮淵】

不過就1個月時間,復興航空從喊出明年就可損平,到倉促決定退出航空界,轉變之快令人傻眼。轉折關鍵就是上周出爐的財報,因虧損超過預期,粉碎了興航董事長林明昇想東山再起的夢,終究得提前結束興航。

時間拉回10月5日,興航宣布12月開出仙台等5個新航點,這對林明昇是重要一搏,因為他很清楚,如果興航只是持續縮減規模,無異是慢性自殺,而興航上下也因此動起來,朝著明年第1季至少損益兩平的目標邁進。

之所以這麼「有目標」,是因經歷兩起空難事故的興航,營運每況愈下,已讓大股東國產實業「凍未條」。為了維持興航基本運作,林明昇央求國產增資,交換條件是明年第1季至少損益兩平,等於畫出停損線。

原本興航認為,接下來進入年底旺季,明年1月就過年,整體情勢確實對興航有利,加上興航明年度保費支出大降63%,「搏一下,就有機會讓興航活下來」,沒那麼悲觀。

只不過11月14日,興航公布第3季財報這天,完全變了調。興航前3季虧損22.17億元,不只超過經營團隊預期,更比去年還多,如果情況沒好轉,不只剛增資的錢全被吃掉,連國產都會受到影響,更遑論再掏錢增資。

這樣的財報震撼,對林明昇而言,煎熬程度更勝空難之後。即便已經盤算,可轉債可動用銀行借款額度償還,但這等於是向父親開出空頭支票;結束興航,等於承認敗掉家業,更愧對所有員工,但「還能怎樣?」

加上過去2年,興航人才大量流失,雖然國產、中保都大方出借人才支援,但新團隊需要磨合期,運作沒想像中順暢,而曾一同將興航推上顛峰的革命伙伴們,早就不在身旁,都是促使林明昇「無意再戰」的原因。

只是,說再見比想像的更難,林明昇到前天都還在「找錢」,尋求翻盤機會。無奈面對大環境欠佳,碰了一鼻子灰,住宿優惠信用卡直至前天傍晚打完最後一通「求救」電話後,終於宣告放棄,坦承接受必須解散興航的事實。

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